Skab fremdrift i din forretning
Hos Progressio står vi på mål for velstrukturerede og stramt styrede processer, der i sidste ende gavner virksomhedens gevinster. Vi bygger bro fra strategi til implementering med fokus på at skabe konkurrence- og bæredygtige løsninger.
Optimer værdien af din virksomhed med Progressio
Vi styrker CFO-funktionen i mellemstore og store virksomheder gennem hands-on support inden for M&A, transformation, governance og compliance.
Progressio fungerer som CFO’ens forlængede arm – fra due diligence og implementering til stabil drift og værdirealisering
Vores kompetencer
Effektiv transfer pricing sikrer, at interne transaktioner mellem koncernforbundne selskaber sker på markedsvilkår og overholder nationale og internationale skatteregler. Vores specialister tilbyder at udarbejdelse af transfer pricing-dokumentation, samt strategisk rådgivning om prisfastsættelse og compliance og risikoanalyse og håndtering af transfer pricing-tvister.
Udfordringer - CFO'ens virkelighed
Når kompleksiteten vokser, vokser presset på CFO’en.
CFO’er i større organisationer står i dag over for en kombination af stigende krav og begrænsede ressourcer:
- Øget regulatorisk og skattemæssig kompleksitet
- Manglende kapacitet under transformationer og transaktioner
- Skærpede krav til dokumentation, governance og compliance
- Behov for hurtige, kvalificerede beslutningsoplæg til ledelse og bestyrelse
Resultatet er ofte flaskehalse, risikoeksponering og tabt momentum.
Vores løsning - CFO'ens forlængede arm
Erfaren CFO-support, når det betyder mest.
Progressio leverer senior finansiel support, der kan skaleres op og ned efter behov – uden lange onboarding-forløb. Vi arbejder tæt sammen med CFO, finance leadership og bestyrelse og tager ansvar for både analyse, eksekvering og forankring.
Det betyder:
- Hurtig adgang til specialiseret CFO-kompetence
- Strukturerede leverancer med tydelige beslutningspunkter
- Fokus på både kortsigtet fremdrift og langsigtet værdiskabelse
Interim CFO & Senior Finance Support
Når organisationen mangler kapacitet eller erfaring i en kritisk periode, træder vi til.
Typiske opgaver:
- Interim CFO / Finance Director
- Transformation og turnaround-projekter
- Opbygning eller styrkelse af finance-funktionen
Værdi for CFO’en: Stabilitet, fremdrift og ledelsesmæssig aflastning.
Transfer Pricing & Financial Compliance
Vi sikrer robuste, dokumenterede og forretningsnære transfer pricing-løsninger.
Typiske leverancer:
- Transfer pricing-politikker og dokumentation
- Strukturering af interne transaktioner
- Support ved skattemyndigheder og revision
Værdi for CFO’en: Mindre compliance-risiko og bedre kontrol over koncernøkonomien.
M&A Support – Due Diligence & Implementering
Vi leverer hands-on support før og efter transaktionen – dér hvor CFO’en typisk mangler kapacitet.
Pre-deal: Due Diligence Support
- Financial due diligence (buy- og sell-side)
- Analyse af kvaliteten af indtjening, cash flow og working capital
- Identifikation af risici, synergier og value drivers
- Understøttelse af Q&A-processer og datarum
Post-deal: Implementering & Value Capture
- Post-merger integration (PMI) fra CFO-perspektiv
- Harmonisering af rapportering, processer og governance
- Opfølgning på business case, synergier og cost-out-initiativer
- Support til ERP-, rapporterings- og organisationsintegration